
Exploitez la puissance des données, de la statistique et de la cartographie pour décrypter les comportements de consommation à l’échelle géographique et maximiser votre performance commerciale. Prenez des décisions stratégiques pour votre développement : expansion, ciblage, maillage territorial et optimisation commerciale. Associez stratégie, marketing d’étude et marketing opérationnel pour une approche performante de votre marché local.
Le géomarketing : une approche stratégique et opérationnelle au service de votre performance Ciblage, optimisation, hiérarchisation et modélisation au service de vos décisions.
Nos études géomarketing
Le géomarketing apporte une dimension géographique à vos situations de marché et renforce vos prises de décision par sa connexion à la réalité du terrain, aux zones de chalandise et aux sectorisations commerciales.

Modélisation du chiffre d’affaires
Anticipez vos performances grâce à des modèles statistiques avancés. Nous modélisons votre chiffre d’affaires par secteur géographique et intégrons des modèles de calculs prédictifs fiables dans vos outils géomarketing.

Étude de potentiel
Identifiez les opportunités de croissance avec précision. Nous analysons les zones les plus prometteuses en chiffrant leur potentiel via un scoring multicritères.

Étude de potentiel
Identifiez les opportunités de croissance avec précision. Nous analysons les zones les plus prometteuses en chiffrant leur potentiel via un scoring multicritères.

Étude de maillage de réseau
Structurez votre réseau pour améliorer votre efficacité. Nous vous accompagnons dans l’optimisation du maillage actuel de votre réseau, pour choisir les meilleures localisations, l’aménagement des horaires, le repositionnement de vos unités ou encore l’optimisation de votre logistique et de vos forces de vente.

Sectorisation commerciale
Nous vous aidons à créer une organisation commerciale performante en analysant le potentiel des zones et en réalisant une sectorisation pertinente en fonction des contraintes métiers, historiques, ou organisationnelles. Nous identifions les incohérences de secteurs, déséquilibres, ruptures et débordements via des approches par sectorisations géographiques, pondération sectorielle et algorithmiques.
Cette sectorisation commerciale équilibrée permet de vous aider à fixer les objectifs de vos commerciaux en tenant compte du potentiel local de chaque secteur.

Sectorisation commerciale
Nous identifions les incohérences de secteurs, déséquilibres, ruptures et débordements via des approches par sectorisations géographiques, pondération sectorielle et algorithmiques.

Étude de conditions de réussite
Comprenez les facteurs-clés du succès de vos implantations. Nous analysons vos unités performantes pour dégager des critères de réussite et identifier les secteurs les plus favorables.
Indicateurs analysés :
- Performances internes : CA, volume, rentabilité, effectifs, superficie, ancienneté…
- Données sociodémographiques (INSEE)
- Dynamique économique (base SIREN)
- Environnement commercial et concurrence

Étude de performance
Etude des chiffres d’affaires de vos unités et calcul de gains de performance.
Indicateurs analysés :
- Données quanti et quali descriptives de vos unités et des équipes
- Taille locale de marché
- Concurrence directe et indirecte
- Equipement commercial
- Situation socio-démographique

Étude de performance
Etude des chiffres d’affaires de vos unités et calcul de gains de performance.
Indicateurs analysés :
- Données quanti et quali descriptives de vos unités et des équipes
- Taille locale de marché
- Concurrence directe et indirecte
- Equipement commercial
- Situation socio-démographique

Ciblage et segmentation client
Affinez votre stratégie commerciale en identifiant les bons segments de marché. Nous constituons des groupes de magasins ou de secteurs comparables et homogènes pour définir les zones à fort potentiel.
Nous identifions les profils de clients cibles prioritaires permettant d’avoir un regard sur les micro zones à cibler. Nous vous aidons à mesurer l’efficacité des campagnes marketing et commerciales selon les segments de clients et objectifs visés.